• 外包信息请发到 /go/outsourcing 节点。
• 不要把相同的信息发到不同的节点
这是一个创建于 1940 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
在前公司工作两年，第一年是 java 开发的工作，有一年有幸被提拔为技术组长，是负责对已经上线的项目和人员进行管理，也承担开发工作，后面辞职了，原因是感觉技术经验还是太少，当然也有一些其他原因，现在不知道继续找技术组长的工作还是继续找开发工作。
 |
1
smile561607154 2019-09-06 17:12:32 +08:00  2
只要给到期望薪资，其他不重要
|
 |
2
tuding 2019-09-06 17:41:59 +08:00 1
A 公司的 CTO 也许还不如 B 公司的 TL
不要在意 Title，钱给到位就好，或者能自我提高就好 |
 |
3
small32 2019-09-06 17:47:36 +08:00 1
看钱……当小喽啰也没什么不好，只要钱给够
而且小喽啰没管理岗需要操心的事情多 当然管理岗站的位置不一样，更容易锻炼人，这个看个人爱好了 我是很不喜欢当管理岗的，因为我这人对管人不怎么擅长 |
 |
4
hanxiaomeng 2019-09-06 19:02:16 +08:00 1
要是我肯定选组长啦，普通开发就是码业务代码，组长说不定还能参与一下技术选型
|
 |
5
HuHui 2019-09-06 19:04:16 +08:00 via Android 1
被一个业余 hr 问过，你怎么不去找领导岗呢。
我记得当时没有投简历，是他们主动邀约来着。 |
 |
6
rzq3147 2019-09-06 22:47:42 +08:00 via Android 1
看个人能力。如果小公司组长去阿里进不进得去都是个事，当然神人 p6p7p8 也有可能
|
 |
7
Takamine 2019-09-07 10:20:00 +08:00 via Android 1
这样要看你前公司规模和职级和行业内的对标是什么样，很多小公司遍地 leader。:doge:
|
 |
8
PCAaron 2019-09-07 12:20:28 +08:00 via Android 1
不要在意 title，钱给到位就行
|
 |
9
freelancher 2019-09-29 17:54:55 +08:00 1
其实管理下属也是满麻烦的。又要照顾情绪，又要安排工作。
不是看在钱的份上。谁做这事。平时自己还要做技术的活。等于分一半的时间出来管理了。 |
Select Language