工作中碰到的一些难题

一直在传统企业混日子，今年部门整合，原来的领导变成的项目经理，多了一个新的直接经理，还有一个新的部门总监，应该是涉及领导争斗（具体我也不清楚，是猜的），将我们三个人（ 2 个码农，一个测试，我是码农）划给了旧的领导管理，虽然名义上还是直接经理的领导，

目前在做一个项目，项目经理项目管理能力不行（以前没发现），这个项目被管的一塌糊涂，另一个码农以前 和项目经理好的穿的是一条裤子，后面估计是战队原因吧，彻底闹掰了，因为我和项目经理在一起工作好多年了，所以大家都把我当成是他的人，其实另一个码农以前和他关系更好，因为另一个码农会溜须拍马，会说话，会来事，但是为人恶心，我们 10 个人有 5 个人不喜欢和他共事，我也是没有办法，人家能力强，能把领导忽悠的一愣一愣的包括新的部门总监，他的项目一直拖着做不完，结果我们项目经理还一直给我安排活，

早就定好的方案，我的按着原定的方案的开发晚（完）了，但是就因为他（项目经理？）一句话，就得我重新改，之前开会他（鸡贼同事）一直不听，要么睡觉要么玩手机，后面开发时让他按着原定方案做时，他不同意，说时这样的方案不好的，对项目不合理，说的冠冕堂皇，最终采用他那边的方案就是他那边工作量变少，我这边得重新做，

这块该早就完成，但是他上班每天摸鱼学习，领导都知道没人管，我们的废物项目经理做不了主，居然去问部门总监，由于自己做过一些骚操作（详细说说？想吃瓜）我们新的部门总监本身对我印象就不好，再加上他（鸡贼同事）贼会说，特别能忽悠，新的部门总监也相信他，让他决定的话肯定是让我去做改造，最终的结果就是这个项目可能会推迟，

另外由于我的情商较低，不知道为什么我明明是按着原定的计划和方案的完成的，最后的结果却感觉是我做错了，我都不知道发生了什么，老实人就该被别人欺负吗？

**看到这个话题也来吐个槽**
大环境下会拍马屁、懂得压榨别人才能过得好。
老实人写代码，写的再好，轮子造的在少，大领导看的见吗？看的见也看不懂，也不知道价值。

**我们口活好的领导**
1. 白天摸鱼，下班叫开会（公司是做班车的。
2. 自己技术不行，就把难得技术活甩给下属，干不好锅也一起甩出去；
3. 语言吹，把程序漏洞归结于语言，例如上传漏洞、跨站漏洞、SQL 注入;
4 、面试题都网上找的，想不明白这种水平的人被安排去面试;
5 、找他改点程序问题像是要死一样，听过最多的一句话，我的框架就是这样，我没办法改框架，你自己想办法;
6 、靠着压榨员工加班提升的业绩，赚了点小钱（给员工涨多少不知道，听说也涨的不多），随便在公司附近找了个餐馆，发信息让员工去聚餐（个人感觉语气是强制）;
7 、跟我个小码农说，啊我加班多么多么累，干了多少多少活，跟我有毛关系，谁想听啊
8 、最最不能容忍得一次，他负责得服务生产上一个服务数据库地址配成了测试得，老大们让追责。这 B 中午遛弯时看到我说跟我有关系，然后回头丫就转了我一邮件，开会还把我带上，让我还有其他人一起背锅，他那破服务我全程没参与。。。最后还是动技术得领导帮我说了一句话

> 我反正表明立场谁爱跟着他干谁跟着，我宁可滚蛋也不跟口活好的领导混。

受这气干嘛，离职啊