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小马仔是围在大 boss 周围的那些转发器，A 是其中一员，平时没有交集。
本人有一个项目刚好对口大 boss 的一个想法，被 A 找了上来。这种转发器的态度是，不管有什么困难要克服，领导关心的是结果，数据不准确没关系大概就行了，等等。各种大道理不解决实际问题，人力问题也搞不定，关键是趾高气昂的。目前策略是找理由拖着。各位怎么看？
本人有一个项目刚好对口大 boss 的一个想法，被 A 找了上来。这种转发器的态度是，不管有什么困难要克服，领导关心的是结果，数据不准确没关系大概就行了，等等。各种大道理不解决实际问题，人力问题也搞不定，关键是趾高气昂的。目前策略是找理由拖着。各位怎么看？
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BurneJones 2021-11-07 08:11:02 +08:00 via iPhone
说明需要的人力和其他解决不了的问题，正常做自己的工作。
看 A 干啥，A 也不好看还小（开玩笑的 |
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0Vincent0Zhang0 2021-11-07 09:14:46 +08:00 via Android
这种小马仔往往给领导报喜不报忧，领导以为项目没有困难，很顺利，其实里面都是坑。
还要看领导是真想把事情做好，还是其实领导也是大领导的小马仔，如果领导也是小马仔就没办法了，否则可以考虑和领导多沟通一下反馈一下项目的情况。 |
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hyy1995 2021-11-07 09:48:11 +08:00
@0Vincent0Zhang0
报喜不报忧可太真实了，我上家公司就遇到过这种人，没几年开发经验，只负责合并周报。而项目的疑难问题都是核心开发攻克的，但被小马仔写在周报里就是另一回事了。最后的绩效结果可以说是小马仔吃肉，核心开发喝口肉汤，剩下的开发吃点肉渣，甚至连口汤都喝不到。 到最后，核心开发都跳槽去了更好的地方，小马仔却依然还待在小公司继续当着小马仔… |
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coderluan 2021-11-07 10:04:59 +08:00
这么说吧，如果你不能直接和大 boss 沟通，那么实际上你也没必要和大 boss 的马仔沟通，所以告诉小马仔，这是他得去找你领导，然后再让领导找你，只要你领导本身不是马仔上位，就没你什么事。
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jiayong2793 2021-11-07 11:50:42 +08:00
汇报给你领导，你是你领导的马仔，你只听你领导的，除非你是这个项目的项目经理
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