我想问问从 0 到 1 再到 70 的项目要给别人是一种什么感受
zhuichen · 2023-06-05 18:20:46 +08:00 via iPhone · 2150 次点击这是一个创建于 571 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
最近 Ai 挺火的，然后跟上级聊了一下，我提供了可以应用于业务，并且可落地的想法，并且我带人搭建出来了，跟大家付出很多心血过了一个多月的时间做出来了，就等着接入业务。然后就要转做另外一个 crud 的项目，把这个项目交接给别人，请问是什么样的感受
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luke321 2023-06-05 18:47:23 +08:00
好不容易养大的女儿，被小伙子拐跑了。
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aaniao002 2023-06-05 18:57:36 +08:00 via Android
大众思路：这是好事，难道你想 2 个项目一起做？
我的思路：无感，办公室的代码就是工作，做哪个都一样。 评奖思路：坏事，至少创新申报要写你在第一位置，除非后来的人改很多，至少也要署名。 |
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anzerwall 2023-06-05 19:43:52 +08:00
我觉得第一次这样无所谓，大大方方交接。如果收益啥的有你的份，没关系的, 交给别人可以抽出精力干下一个的点子。 如果收益没你份下次就要注意了, 看看要不要换个老大跟。
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RealJacob 2023-06-05 20:00:27 +08:00
单看文字描述不好说，如果你是一个高 p ，接手的人是个低 p ，老板对你的期待更大也是很正常的，不想让你去做稳定的迭代。如果你能把自己的位置摆在一个领导者 or 小组长的位置，统筹所有的项目，也未尝不可。但如果只是剥夺你的收益那一定要小心了
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zhuichen OP @RealJacob 也没有高 p ，就普通组长，接收的人也是另外一个组的。主要是我对这个项目有后续规划，有很大的发展空间，说白了无论技术收益还是对团队发展都是很有利的，对自己和组员的晋升也有利。另外是我提出来的想法，现在只是初步，后续的实践我是非常想做。这样一搞我就觉得很难受了，要么一开始不让我做，或者一开始说清楚，我们就不投入那么多感情下去
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siparadise 2023-06-05 20:40:21 +08:00
后边业务发展起来，晋升机会大概率跟你和你的组是无缘的，俗称被摘桃。
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zhuichen OP @siparadise 还能怎么办
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cnbattle 2023-06-06 10:18:49 +08:00
下次自己干，成或不成都是自己的，往坏方向想，太多书上级能正常干就行，不希望下级太能干，或上级的上级知道不知道想法是你的，要么不想， 要么别想太多， 都是人情世故，不是能力、想法出处的事 0.0
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KevinQi 2023-06-06 11:08:23 +08:00
想请教一下您做 AI 的思路，想学习下，不知道可以分享下不？
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kingofzihua 2023-06-06 12:02:07 +08:00
不如组织一个培训，美名其曰让项目更好的交接，然后把想法跟公司所有人同步下？
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xiaotuzi 2023-06-06 14:06:53 +08:00
项目自己拉下来，二开改一下模型代码，前期搭建只是简单的实现，你的后期规划自己弄呗，再申请个软著，自己私下运营搞钱就是了。寄希望于别人不如自己去做。
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iorilu 2023-06-06 17:50:32 +08:00
项目带跑找个下家继续干
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