诚请全职 full stack developer. tech stack 不限， Fully Remote, 地点不限。7500 - 20000 RMB 之间。

已投 希望有反馈

已投

我不是职业的 recruiter ，如果不是有心想申请的，请不要海投。我是真的全部手动回复的。

这个挺好，很诚恳，点赞。最近碰到两家，硅谷大厂出来创业，顶尖团队，聊了半天才说不给工资，等融资分股票。

投简历的要谨慎啊，这个前面说的这么好，后面来个 Take home assignment ，可能就是想白嫖

@wzy44944 我理解你的担忧。但是我不觉得 7500-20000 是有多好。且我需要的不是刷题机器，而是真能做东西的工程师。take home assignment 在硅谷的小厂不算少数。cloudflare, confluent, Lifion 等等都有。这里讲个小故事，我上个聘请贴也要求了 take home assignment 。且每一个做了的我都给了 200 美金的补偿。结果其中一名认为我白嫖，且觉得我的 200 补偿侮辱了对方。我只能表示抱歉。所以这次没有任何补偿。有心的聊的来的就做。:) 话说我以前面 scale AI, cloudflare, dataiku, lifion, 什么的都被要求做了 take home ，都没补偿，让我发现我当时多此一举了。

先祝大佬创业成功

可以透露一点大致的方向么，
看着对技术栈没要求，感觉进去后很可能不是常规方向，
如果方向兴趣不大/不认同，很难聊到是朋友也是同事的。

祝大佬创业成功

@joshua7v 有道理。谢谢反馈。我发现帖子不能改内容了诶。写在这里希望别人能看得到。
我打算把下个 5-10 年赌在 No/Low code 和 AR/VR 。这是以后的大方向。
但是短期内，我是打算以 CCC(Chinese Consulting Firm) 的模式先让公司起步。其实算是跟 ICC 竞争。
这么做的原因是因为这几年花了很多时间在 startup 里面学习打拼。发现最终的产品跟刚开始做的东西永远都差太多了。而我的技术背景又没办法像那些 business 的人那样什么都没有就拉一大笔钱。
而每一个我在过的成功的 startup 都有一个特点，那并不是他们成功之前的产品有多好，方向有多正确，而是他们组建出了可以面对任何变动并且做出反应的队伍。
所以我现在打算开始建立这样的一个队伍。
同时我也已经开始跟以前有合作过的一些 founder 沟通，看看可不可以把他们的软件开发或是运营的工作交给我。
技术栈不重要的原因是因为我的潜在客户不懂科技，那么队伍有什么就用什么，东西做出来就可以。如果我想的话用 C++写网站也可以，对客户来说不重要。

大概就这样。更具体的我希望在面试的过程聊。

支持支持，创业+自费真的是很有勇气的事情。

BTW ，一分价钱一分货，优质的工程师是很贵的，而贵并不一定就浪费钱（同理便宜并不一定省钱）

@maui 实际上大公司的 take home 不给钱的逻辑是，人肯定不用你的代码。而小公司做不到这一点。如果你让 applicant 写业务代码又不给钱或给不够（ e.g., 人 50 刀时薪写了 10 小时，你给 200 刀），那基本上就算白嫖。

@bamzhy13 不是很懂你的点。大概意思就是我白嫖？你好像没看懂我说的那几家让人做 take home 的都是小公司。我并没有打算用买 BYD 的价钱买辆兰博基尼，我也没有要求一定要业界顶级的人才，我甚至没有在乎每周工作时间段，所以对方多份工作我也可以接受。我只是例出了我的预算。我不是很清楚你个人的招聘经验，但是从看简历，看 git repo 每轮 45 分钟，亲自写不同的需求给每个到第二轮的 candidate 能在 4-8 个小时内完成的 assignment ，完成 assignment 我还要亲自 code review ，你觉得我要在一个人身上花多少时间？也许你没看到我的技术背景，如果要白嫖这么点还不确定代码质量的 take home assignment ，一个正常的码农应该是直接把这些时间拿去自己写了吧？

至此白嫖的话题我不予回复了。见仁见智

@maui 很赞，技术为业务服务，好用合适才是硬道理，市场思维，快速迭代，满足需求

赢麻了

@maui 我关心的一点在于，你到底有没有用对方面试时写的代码？你如果没用，说你白嫖的都得拖出去打板子;) 另：Cloudfare 以及 Confluent 已经 go public 了对吧，我并不觉得这是小公司的范畴。

@bamzhy13 我觉得小心一点是应该的。没人想自己的劳动被人拿去免费卖钱。
短答案是：没有。上次所有 take home 都没有拿去用。
我的 take home 大概分 2 种：
1 ） prove to me your super power 。按对方经验来决定来给
2 ） show me you have what I need 。按我对特定技能的需求来给
在得到对方信任之前，我表示任何怀疑都属于正常范畴

@maui 如果没拿去用的话，你的做法完全没问题。

如果是 no/low code 欢迎交流~

三年 C++经验 蛮有兴趣的

在大厂搞过一年 low-code
大部分云的技术栈我都搞得了
https://v2ex.com/t/914003#reply4
但看 OP 说的这个范畴有点宽不是很明确
有兴趣可以聊一下

看楼主回复的这么详细，应该没什么问题。问题其实主要在于 take home assignment 这个形式，即使在国外也是备受诟病的，就像国内越是大厂就越爱拉一堆竞品公司的简历，去问人家技术细节。我理解要是出一些通用型的题目，避免跟行业关联，就还好。

@wzy44944 我遇到过上来直接问 no code 技术核心的.. 还不停打断你 不要聊他知道的

谢谢大家的兴趣。我已经找到非常合适的人选。所以不再收简历了。
大家的背景都非常优秀，如果我有足够的资金的话我估计会请 50%以上我面过的人。
顺便给自己留个关于这次 take home assignment 的结尾，我本来要周末前拟 4 份 Take home 的，结果一份都没写。
偶尔相信一下直觉。
如果几个月后不合适再回来发一波哈。🤣

我是楼主 #6 提到的，认为楼主用 take home assignment 白嫖工作结果，且退回补偿的网友。

先看下楼主给的 take home assignment ，
我收到的，并不像楼主在 #13 楼提到的 可以在 “4-8 个小时内完成的那种”
而且楼主给的是 1 周时间

> We would like you to design and implement a membership system that is easily changeable.
>
> Here’s the current Growth Channel Membership levels. They are located in:https://growthchannel.io/pricing
>
> The purpose of this assignment is to see how you would design your web app to determine membership, how account’s behavior would change, and if we want to change our membership in the future, how would your web app react to it and what do need to change on that?
>
> For the purpose of this assessment, you can create mock users with different account levels. So don’t worry about creating a whole sign in system and such.
>
>
> Requirements:
>
> Frontend must be written in React.
>
> You are going to need 3 pages for this assignment below:
>
> A profile page that shows the current user information
>
> A team page where based on your membership level, add or remove team members
>
> A workspace page, where based on your membership level, add or remove workspaces
>
> Feel free to copy the account pages on growth channel app. You can do so by creating a free account and seeing the design yourself.
>
> Backend must be written in Django
>
> You are going to need at least these api endpoints for this assignment, if you feel more is needed, feel free to add as you desire:
>
> listTeamMember - returns all team members for the current user
>
> addTeamMember - add a team member
>
> removeTeamMember - remove a team member
>
> listWorkspace - returns all work spaces for the current user
>
> addWorkspace - add a team member
>
> removeWorkspace - remove a team member
>
> How are you going to restrict these actions based on the membership types?
>
> Database, use any database of your choice.
>
> You can design the database however you want. It will be an important part for my assessment to see how your design works.
>
>
> Acceptance Criteria:
>
>
> You should have a git repository for us to pull from.
>
> There should be a README file to guide us on how to run your code as well as testing its functionality.
>
> You should have your components dockerized for easy demonstration. Ideally, you should have a docker-compose file with all the environments setup. So all we have to do is to pull your git repo, and do docker-compose up. Then we can test out all the functionalities.
>
>
> 在收到这份 e-mail 之后，你会有一周的时间完成它。如果你需要推迟的话，请跟我联络。
> 就像我之前说的，assessment 结束后不管成功与否，我们都会对你进行补偿。
> 期待看到你的成果。



为什么觉得楼主的 200 刀补偿是侮辱？

- 首先改正下，楼主给我发的是 125 刀，不是 200 刀

- 觉得 125 刀是侮辱的主要原因是楼主在转账留言里说这个价格是根据我的付出给的，原话是："The price was determined on the effort, difficulty, and completion of the assessment." 我觉得我的付出&完成度要远高于这个价格

- 接受不了楼主给的*公道*价格，所以把钱退回去了、



为什么认为楼主用 take home assignment 白嫖工作结果？

- 面试流程结束后，楼主明确表示已选择到合适候选人后，Github 代码仓库的 Traffic Referring sites 里连续两天有来自 Trello 的流量。什么人会收藏这个仓库 URL 并连续访问呢？

- 现在回看 这个 take home assignment 的描述，完全就是楼主项目里的需求




既然楼主提到了，我在这里也做一些解释说明。

@johnwood
4-8 小时的确有点激进，我感觉要 8-12 小时因为需要了解业务。不过给 1 周时间可能是考虑到日常工作什么的，这也并不是 40 小时的工作量。
op 的业务与 https://growthchannel.io/pricing 有关吗？如果有关的话，我认为这可能不是一个很好的 take home 题目。为了避嫌起见应该出与己方业务完全无关的题。

@bamzhy13

- 我是花 3 个工作日完成的前端+后端，这个题目继续往下做一周都做不完，我是有意克制，尽量保持 MVP 才能在 3 天完成。
- 这个题目就是楼主自己的系统一部分。你发的链接就是楼主要重构的业务系统

@johnwood
看来我估算有误，如果是 20 个小时以上的工作量只给了 125 刀的确不合适。
如果使用了候选人的代码，钱也没给够，那就是白嫖。

@johnwood 这个题目后端对我来说很轻松，但是我写页面慢一点主要原因是平时写的少不熟练。当然平时上班还要做这种题目还是有点不适应的。但是我发简历 op 直接把我拒了。主要原因我觉得国内和北美对技术考察的侧重点不一样，国内的大型业务是远复杂于北美小公司的业务的，国内更看重潜力因为没有多少业务会完全相同，北美小公司更看重直接的经验。